Ускорению процесса списания имущества в учреждении

4692
Наталья Алексеевна Сергунина, заместитель руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом, – из поколения молодых государственных служащих, которые смогли достичь карьерных высот благодаря выдающимся способностям, уму и личному обаянию. Красивая, стильная, элегантная, она располагает к себе собеседника с первых же минут разговора. Однако за женственной внешностью кроется волевой характер и умение аргументировать свою позицию. Да и как иначе на таком ответственном посту!

Предлагаем Вашему вниманию выдержки из интервью.

– Наши читатели спрашивают: есть ли перспективы по ускорению процесса списания имущества?

– Если брать процедуру списания, то самая большая проблема – это отсутствие четкой регламентации. Да, есть инструкции Минфина, которые регламентируют этот процесс с точки зрения проводок – как снять и как поставить имущество на учет. Но принять управленческое решение по прекращению прав и по дальнейшему способу распоряжения имуществом может только юрист, который работает с бухгалтерами и понимает, что бухгалтерская проводка – это лишь фактическое отражение имущественных правоотношений. Чтобы юристы могли принимать грамотные решения по списанию, нужен какой­то общий документ, который бы все регламентировал. В настоящее время мы с Минэкономразвития разрабатываем административный регламент, который, надеюсь, выйдет в свет в ближайшее время.

– Учитываете ли пожелания министерств и ведомств по созданию этого регламента?

– Безусловно! Ведь наша задача – создать документ, который поможет в работе не столько нам, сколько самим министерствам и ведомствам. Мы получали и получаем огромное количество жалоб и предложений по процедуре списания, ничего не остается без внимания, все учитываются и систематизируются. Фактически на каждое обращение, которое поступает по списанию, мы рассылаем разъяснительные письма, рассматриваем и даем указания каждой организации по процедуре, причем на основании совершенно конкретных нормативных актов. На базе этой обратной связи как раз и вырабатываются предложения по тому, каким образом все должно регламентироваться.

Можно сказать, что мы идем от частного к общему – сначала конкретные ситуации, а уже потом предложения по их регламентации. Будем надеяться, что подобная правоприменительная практика позволит учесть мнения всех, кто задействован в этом процессе.

– Выстраивание коммуникаций с чиновниками – предмет особого разговора. Скажите, пожалуйста, насколько успешно получается взаимодействовать с министерствами и ведомствами?

– В любой структуре – коммерческой или государственной, в любом ведомстве есть люди, с которыми можно найти общий язык, если самим не впадать в амбиции. Вопрос в том, что в этом направлении нужно работать – поддер­живать контакты, налаживать обратную связь.

Другое дело, что не всегда мы можем найти какую­то единую позицию по ряду вопросов, но это нормальный рабочий процесс. В конце концов, для решения спорных моментов есть вышестоящее начальство, которое выступит в роли третейского судьи и определит, кто прав в конкретной ситуации.

– Сложно ли быть руководителем в таком органе, как Ваш? Какие навыки, знания необходимы хорошему руководителю?

– Я думаю, что руководителем вообще быть сложно, поскольку эта работа подразумевает определенную жесткость и контроль. В принципе, организовать людей – задача непростая, но интересная.

На мой взгляд, руководителю необходимо обладать организаторскими способностями, быть специалистом в своей области и иметь лидерские качества. Авторитетный руководитель обязательно должен быть профессионалом. Ему необходимо понимать предмет своего дела до мельчайших деталей, знать, какими инст­рументами можно достичь того или иного результата. Если такого понимания нет, то рано или поздно люди просто поймут, что вы не профи. В этом случае не будет и авторитета, а он много значит для руководителя.



Секретные материалы!

Есть статьи, которые мы не можем показывать на сайте в общем доступе. Подпишитесь на нашу специальную рассылку и получите информацию, которую мы открываем только избранным! Это бесплатно.

Школа Главбуха госучреждения

Школа Главбуха государственного учреждения

Научитесь работать без ошибок и нареканий!

Записаться в Школу

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...





Опрос

Часто ли к Вам приходит учредитель с проверкой и находит ошибки в учете ОС?

  • Приходит редко и не находит ошибок 100%
  • Приходит часто и находит ошибки от 1 до 5 0%
  • Приходит часто и находит ошибки свыше 5 0%
результаты

Рассылка

© 2011–2017 ООО «Актион бухгалтерия»

«Учет в учреждении» – Журнал для бухгалтеров бюджетной сферы

Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Учет в учреждении».
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл №ФС77-62697 от 10.08.2015.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для бухгалтеров бюджетных и автономных учреждений

Чтобы продолжить чтение статьи на портале, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это бесплатно и займет всего 53 секунды. У нас на сайте:

Фото
  • 6000 статей
  • 14 000 ответов на вопросы
  • 300 видеосеминаров
  • 500 форм документов с образцами
  • Бесплатная правовая база
  • Сервисы, которые помогу составить учетную политику, определить код КОСГУ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь и скачайте файл!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать файлы с сайта. Это бесплатно и займет всего несколько секунд. У нас на сайте:

Фото
  • 6000 статей
  • 14 000 ответов на вопросы
  • 300 видеосеминаров
  • 500 форм документов с образцами
  • Бесплатная правовая база
  • Сервисы, которые помогу составить учетную политику, определить код КОСГУ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль