Установление режима неполного рабочего времени

137

Вопрос

Сотрудница уходит в отпуск по уходу за ребенком до 1,5 лет и остается работать на не полный рабочий день и будет выполнять весь объем работы. Как правильно составить приказ, если будет выполняться весь объем работы и чтобы сохранить пособие до 1,5 летесли оплату производить пропорционально отработанному времени сотрудник теряет в зарплате, но она выполняет ВЕСЬ ОБЪЕМ и зарплату ей надо сохранить

Ответ

сообщаем следующее: При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ.

В Вашем случае в Приказе нужно прописать, что оплата труда сотруднице производится в зависимости от выполненного объема работ.

Отрегулировать зарплату Вашей сотрудницы можно стимулирующими выплатами.

Вы можете, например, установить сотруднице надбавку за интенсивность и высокие результаты работы или премиальные выплаты по итогам работы.

Условия назначения стимулирующих выплат следует закрепить либо в «Положении об оплате труда», либо в «Положении о стимулирующих выплатах».

Примерное «Положение об оплате труда сотрудников образовательного учреждения» приведено в

Формах 3 (если Ваш сотрудник из числа преподавательского состава).

В Формах 4 приведено «Положение о стимулирующих выплатах (фрагмент). Установление показателей и критериев оценки эффективности труда сотрудников» (если сотрудник не из числа преподавательского состава).

Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах Системы Главбух и Системы Кадры

1. Ответы:Как установить режим неполного рабочего времени

Документальное оформление*

В каком документе нужно предусмотреть условие о том, что сотрудник трудится в режиме неполного рабочего времени*

Режим неполного рабочего времени может быть предусмотрен в трудовом договоре либо установлен приказом руководителя. В последнем случае, если для сотрудника этот режим отличается от общего, действующего в организации, этот факт необходимо отразить в трудовом договоре* (ст. 57 ТК РФ). Для этого заключите с сотрудником дополнительное соглашение к трудовому договору об изменении режима рабочего времени (ст. 72 ТК РФ). Кроме того, может потребоваться внести изменения во внутренние документы организации (например, в приложение к коллективному договору), если в них установлен список сотрудников, для которых действует режим неполного рабочего времени.

Оплата труда*

Как оплачивать труд сотрудника, который работает в режиме неполного рабочего времени*

Сотрудник, которому установлено неполное рабочее время, трудится меньше, чем остальные. Его работу оплачивают пропорционально установленному времени (или в зависимости от выработки).* При этом продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска не сокращается, порядок исчисления трудового стажа не меняется, другие права сотрудника не ограничиваются.

Такой порядок установлен статьей 93 Трудового кодекса РФ. На это указывают и суды (см., например, определение Ленинградского областного суда от 11 сентября 2013 г. № 33-4197/2013).

Пример расчета зарплаты сотруднику, которому установлено неполное рабочее время*

В организации «Альфа» установлена пятидневная рабочая неделя.

Главный бухгалтер организации А.С. Глебова написала заявление с просьбой установить ей неполную рабочую неделю – с понедельника по четверг.

Для внесения изменений в трудовой договор было оформлено дополнительное соглашение. На основании подписанного соглашения руководитель организации издал приказ об установлении режима неполного рабочего времени с апреля 2010 года.

Ежемесячный оклад Глебовой при полной рабочей неделе – 21 000 руб.

Чтобы рассчитать зарплату Глебовой, бухгалтер организации, ответственный за расчет зарплаты, определил, что в апреле 2010 года – 22 рабочих дня. Помимо общеустановленных выходных, в этом месяце сотрудница не работала 5 дней (2, 9, 16, 23, 30 апреля).

Таким образом, фактически в апреле 2010 года Глебова отработала:
22 дн. – 5 дн. = 17 дн.

Зарплата, причитающаяся ей за апрель, составляет:
21 000 руб. : 22 дн. × 17 дн. = 16 227 руб.

Как рассчитать процентную надбавку к зарплате сотруднику, который работает неполное рабочее время*

Если сотрудник трудится на условиях неполного рабочего времени, то его работа оплачивается пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного объема работ.* Таким образом, надбавку сотруднику нужно рассчитать именно к его начисленной зарплате, а не к окладу, установленному штатным расписанием для полной ставки по его должности* (ст. 93 ТК РФ).

Пример расчета зарплаты сотрудника, которому установлено неполное рабочее время. Сотруднику установлены оклад и надбавка*

В организации «Альфа» установлена пятидневная рабочая неделя.

Главный бухгалтер А.С. Глебова написала заявление с просьбой установить ей неполную рабочую неделю – с понедельника по четверг.

Для внесения изменений в трудовой договор было оформлено дополнительное соглашение. На основании подписанного соглашения руководитель организации издал приказ об установлении режима неполного рабочего времени с апреля 2014 года.

Ежемесячный оклад Глебовой при полной рабочей неделе – 21 000 руб. Согласно штатному расписанию по должности главного бухгалтера установлена надбавка в размере 20 процентов от оклада.

Чтобы рассчитать зарплату Глебовой, сотрудник организации, ответственный за расчет зарплаты, определил, что в марте 2014 года 20 рабочих дней. Помимо общеустановленных выходных, в этом месяце сотрудница не работала четыре дня (7, 14, 21, 28 марта).

Таким образом, фактически в марте 2014 года Глебова отработала:
20 дн. – 4 дн. = 16 дн.

Зарплата, причитающаяся ей за апрель, составляет:
21 000 руб. : 20 дн. × 16 дн. = 16 800 руб.

Сумма надбавки за апрель составила:

16 800 руб. × 20% = 3360 руб.

Общая сумма зарплаты за апрель составила:

16 800 руб. + 3360 руб. = 20160 руб.

Нина Ковязина,

заместитель директора департамента

образования и кадровых ресурсов Минздрава России

2. Рекомендация:Как установить стимулирующие выплаты сотрудникам федерального бюджетного учреждения

Для стимулирования сотрудников к качественным результатам труда и их поощрения за работу предусмотрены следующие виды выплат стимулирующего характера:*

  • за интенсивность и высокие результаты работы;
  • за качество выполняемых работ;
  • выплаты за стаж непрерывной работы;
  • премиальные выплаты по итогам работы.

Такие виды выплат приведены в Перечне, утвержденном приказом Минздравсоцразвития России от 29 декабря 2007 г. № 818.

При установлении системы оплаты труда (а также в трудовых договорах) нужно предусмотреть конкретные выплаты стимулирующего характера:*

  • за интенсивность: надбавка за интенсивность, премии за высокие результаты работы и за выполнение особо важных и ответственных работ;
  • за качество работ: надбавка за квалификационную категорию, премия за образцовое выполнение госзадания;
  • надбавки за выслугу лет, стаж непрерывной работы;
  • премиальные выплаты по итогам работы: за месяц, квартал, год.

Также в системе оплаты труда (трудовых договорах) можно предусмотреть другие стимулирующие выплаты, предусмотренные законодательством или актами, содержащими нормы трудового права. Перечень рекомендуемых выплат приведен в подпунктах «а»–«г» пункта 11 Рекомендаций, утвержденных приказом Минтруда России от 26 апреля 2013 г. № 167н.

Размеры и условия установления выплат стимулирующего характера для сотрудников определяйте с учетом показателей и критериев оценки эффективности их труда, разработанных в учреждении. Такие показатели (критерии) закрепите в коллективных и трудовых договорах, соглашениях, локальных актах (например, в Положении о стимулирующих выплатах). Об этом сказано в пункте 2(1), 5 Положения, утвержденного постановлением Правительства РФ от 5 августа 2008 г. № 583.

Для федеральных учреждений принципы разработки показателей и критериев приведены в пункте 16 Единых рекомендаций, утвержденных решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 24 декабря 2014 г. № 11.

Для некоторых учреждений показатели эффективности труда сотрудников могут быть установлены учредителем. Так, для бюджетных учреждений, подведомственных МЧС России, они определены в приложении 3 к приказу МЧС России от 22 сентября 2009 г. № 545.

При разработке Положения о стимулирующих выплатах учреждение может руководствоваться Программой совершенствования системы оплаты труда. В частности, проанализировать установленные в учреждении выплаты, формально классифицированные как стимулирующие, но фактически не мотивирующие сотрудников к качественному и эффективному выполнению трудовых обязанностей, с целью их упразднения (раздел IV Программы, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 26 ноября 2012 г. № 2190-р).

О порядке и условиях назначения выплат стимулирующего характера руководителю учреждения см. Как начислить и отразить в бухучете премию руководителю учреждения.

Из рекомендации «Как установить систему оплаты труда в бюджетном учреждении»

Нина Ковязина,

заместитель директора департамента

образования и кадровых ресурсов Минздрава России

3.Формы:Положение об оплате труда сотрудников образовательного учреждения

5. Условия, размеры и порядок осуществления выплат стимулирующего

Характера*

В целях усиления материальной заинтересованности сотрудников в повышении

качества выполняемых задач, своевременном и добросовестном исполнении

должностных обязанностей, повышении степени ответственности за порученный

участок работы в учреждении назначаются и выплачиваются выплаты

стимулирующего характера, которые подразделяются на следующие категории:*

– гарантированные выплаты;

– выплаты, зависящие от качества работы;

– премии.

5.1. Гарантированные стимулирующие выплаты*

5.1.1 Настоящим Положением устанавливаются повышающие коэффициенты к окладам

работников:*

– повышающий коэффициент за квалификационную категорию;

– повышающий коэффициент за управление персоналом.

Размер выплат по повышающему коэффициенту к окладу определяется путем умножения

размера оклада работника на повышающий коэффициент.

Применение повышающего коэффициента категории не образует новый оклад и не

учитывается при начислении других стимулирующих и компенсационных выплат,

устанавливаемых в процентном отношении к окладу.

Повышающие коэффициенты к окладу устанавливаются на календарный год

на основании приказа руководителя учреждения, который издается в течение

первых пяти рабочих дней календарного года. В приказе в отношении каждого

сотрудника указываются:

– основания (критерии) для установления повышающего коэффициента;

– величина повышающего коэффициента.

Приказ руководителя учреждения об установлении повышающих коэффициентов

издается на основании представлений (служебных записок):

– от непосредственных руководителей сотрудников. Такие служебные записки

подготавливаются на основании должностных инструкций сотрудников;

– от руководителя отдела кадров. Такие служебные записки подготавливаются на

основании записей в трудовых книжках, трудовых договоров сотрудников и

документов, подтверждающих наличие ученой степени, дополнительной подготовки.

При возникновении в течение календарного года обстоятельств, влияющих на

установление (увеличение) или снятие (уменьшение) коэффициента, руководитель

учреждения издает дополнительный приказ, в котором указываются:

– основания (критерии) для установления (увеличения) сотруднику повышающего

коэффициента и его величина;

– основания для снятия (уменьшения) повышающего коэффициента.

5.1.2. Повышающий коэффициент за квалификационную категорию устанавливается с целью

стимулирования к качественному результату труда путем повышения профессиональной

квалификации и компетентности работников в следующих размерах:*

– при наличии высшей квалификационной категории – 0,15;

– при наличии первой квалификационной категории – 0,12;

– при наличии второй квалификационной категории 0,1.

5.1.3. Повышающий коэффициент за управление персоналом дифференцирует оплату труда

руководителей структурных подразделений в зависимости от количества персонала

структурного подразделения. Повышающий коэффициент устанавливается руководителю

структурного подразделения в размере:*

– 0,10 – при наличии в подразделении от двух до семи должностей включительно;

– 0,20 – при наличии в подразделении восьми должностей и более.

5.1.3. Настоящим Положением устанавливаются стимулирующие надбавки к окладу:*

– за качество выполнения работ;

– за выслугу лет.

Установление стимулирующей надбавки осуществляется по решению руководителя

учреждения на основании представлений (служебных записок):*

– от непосредственных руководителей сотрудников. Такие служебные записки

подготавливаются на основании должностных инструкций сотрудников;

– от руководителя отдела кадров. Такие служебные записки подготавливаются на основании

записей в трудовых книжках, трудовых договоров сотрудников и документов,

подтверждающих наличие ученой степени, дополнительной подготовки.

5.1.4. Стимулирующая надбавка за качество выполнения работ устанавливается работникам

учреждения, которым присвоена ученая степень, почетное звание по основному профилю

профессиональной деятельности, а также за знание и использование в работе одного и более

иностранных языков, в следующих размерах:*

– 10% от оклада – за почетное звание «Заслуженный»;

– 15% от оклада – за знание и использование в работе одного и более иностранных языков;

– 20% от оклада – за почетное звание «Народный», «Отличник народного просвещения»;

– 25% от оклада – за почетное звание «Заслуженный» при одновременном знании и

использовании в работе одного и более иностранных языков;

– 35% от оклада – за почетное звание «Народный», «Отличник народного просвещения» при

одновременном знании и использовании в работе одного и более иностранных языков.

Стимулирующая надбавка за качество выполнения работ устанавливается по одному из

предложенных оснований, имеющему большее значение.

Стимулирующая надбавка за качество выполнения работ не применяется в отношении

работников, которым установлены оклады за звания действительного члена и члена-

корреспондента государственных академий наук.

5.1.5. Стимулирующая надбавка за выслугу лет устанавливается работникам из числа

служащих в зависимости от общего количества лет, проработанных в образовательных

учреждениях в следующих размерах:*

– 5% – при выслуге лет от 1 года до 3 лет;

– 10% – при выслуге лет от 3 до 5 лет;

– 15% – при выслуге лет свыше 5 лет.

5.1.6. Право на стимулирующие выплаты за стаж работы, образование, квалификационную

категорию, государственные награды и (или) ведомственные знаки отличия, ученую степень

возникает в следующие сроки:*

– при увеличении стажа педагогической работы – со дня достижения соответствующего стажа

работы по специальности или дня предоставления подтверждающего документа;

– при получении образования – со дня представления соответствующего документа;

– при установлении квалификационной категории – со дня вынесения решения

аттестационной комиссией;

– при присвоении почетного звания, награждения ведомственными знаками отличия – со дня

присвоения, награждения;

– при присуждении ученой степени доктора наук и кандидата наук – со дня принятия

Минобрнауки России решения о выдаче диплома.

5.2. Выплаты, зависящие от качества работы*

5.2.1. В зависимости от эффективности работы (по результатам деятельности) учреждения,

подразделения, каждого сотрудника могут устанавливаться стимулирующие выплаты –

персональная надбавка за качество и высокие результаты выполняемых работ.

Премирование работника производится по итогам работы за месяц, квартал и год.*

Надбавка устанавливается ежемесячно в процентах к окладу в зависимости

от количества заработанных сотрудником баллов и рассчитывается по формуле:*

10 баллов = 5 процентов должностного оклада.

При абсолютном выполнении всех целевых показателей работнику устанавливается

максимальная сумма оценочных критериев, что является основанием для выплаты ему премии

в полном размере (100%), предусмотренной на эти цели в отчетном периоде.

Надбавка не суммируется и считается равной нулю при следующих

обстоятельствах:*

– прогуле (отсутствии на рабочем месте без уважительной причины более четырех

часов подряд в течение рабочего дня);

– появлении на работе в состоянии алкогольного, токсического или иного

наркотического опьянения;

– наличии действующего дисциплинарного взыскания.

При формировании фонда оплаты труда средства для выплаты персональной

надбавки предусматриваются в размере 100 процентов оклада по всем должностям

сотрудников, предусмотренным штатным расписанием.

Персональная надбавка за качество и высокие результаты выполняемых работ выплачивается

на основании:*

– представленных отчетов по выполнению показателей эффективности работы сотрудника за

отчетный период (месяц, квартал, год);

– сроков представления отчетных данных: 1-го числа каждого месяца. Отчетные данные за IV

квартал представляются не позднее 20 декабря текущего года;

– пояснительной записки, в которой описана выполненная работа по достижению каждого

показателя и указаны причины увеличения (снижения) выполнения показателей.

К пояснительной записке прилагаются документы, подтверждающие фактическое выполнение

показателей эффективности деятельности работника (при их наличии).

Ответственными за представление отчета о выполнении показателей эффективности

деятельности работников являются руководители структурных подразделений.

Критерии установления надбавки и величина процентов приведены в таблице 5.*

 Критерии назначения и снятия надбавки за качество и

высокие результаты выполняемых работ

Оценка

(баллы)

Примечание
Критерии назначения (увеличения) надбавки  

Похвальные отзывы о работнике со стороны потребителей

услуг учреждения

2  
Передача опыта работы другим работникам 1  
Инициативность работы 1  

Отсутствие сбоев в работе и качественное выполнение

своих основных задач и функций

1  

Отсутствие сбоев в работе и качественного выполнения

основных задач и функций непосредственно подчиненных

и подразделений

1

Для руководителей

структурных

подразделений

Организация и проведение среди обучающихся

мероприятий культурно-воспитательного характера,

военно-патриотической работы, художественной

самодеятельности и спортивных соревнований

1

Для педагогических

работников

Проведение внеурочных мероприятий по предмету


(дисциплине)

1

Использование современных образовательных технологий

(в т. ч. инновационных, информационных) и

оборудования, новых форм организации учебного

процесса

1

Наличие призовых мест на всероссийских (региональных)

олимпиадах, смотрах, конкурсах и др.

2

Снижение общего уровня правонарушений среди

учащихся в учебном году

3

Подготовка методических разработок, прошедших

экспертизу

2

Личное участие в выполнении заданий особой важности и

сложности (подготовка объектов к учебному году, участие

в научно-практических конференциях, конкурсах

профессионального мастерства, подготовка и проведение

открытых уроков, мастер-классов, организация

самоподготовки учащихся и других мероприятий по

профессиональной деятельности и т. п.)

2

Организация и проведение мероприятий, направленных на

повышение авторитета и имиджа учреждения

   

Систематическое выполнение срочных и неотложных

поручений, а также работ, требующих повышенного

внимания

2  

Качественная подготовка и своевременная сдача

отчетности

1  

Отсутствие фактов нарушений в финансово-хозяйственной

деятельности учреждения

1  

Проведение мероприятий, направленных на повышение

квалификации сотрудников учреждения

2  

Уровень исполнительской дисциплины (своевременное

предоставление информации, качественное ведение

документации)

2  
   
Критерии уменьшения (снятия) надбавки  
Невыполнение объемов государственного задания -1  

Наличие жалоб (в количестве одной и более) от

вышестоящих организаций, студентов и их родственников

на оказание образовательных услуг

-2  

Наличие замечаний (в количестве одного и более),

занесенных в журнал обхода комиссией

административного обхода, других структурных

подразделений, наделенных правом контроля (в т. ч. по

ресурсосбережению, соблюдению правил охраны труда и

противопожарной безопасности, санэпидрежима и пр.)

-1  

Наличие претензий со стороны таких подразделений, как

бухгалтерия, ПЭО, ОК в части несоблюдения

установленной системы документооборота

-1  
Несвоевременная сдача отчетности -1  

Наличие замечаний от контролирующих органов,

зафиксированных в актах проверок

-1  

Увеличение общего уровня правонарушений среди

учащихся в учебном году

-2  

Опоздание к началу рабочего дня без предупреждения

непосредственного руководителя более двух раз в месяц

-1  

Невыполнение распоряжений непосредственного

руководителя

-1  

Неисполнение или ненадлежащее исполнение

возложенных на сотрудника обязанностей

-2  

5.3. Премии*

5.3.1. Сотрудникам учреждения выплачиваются единовременные (разовые) премии:*

– в связи с профессиональными праздниками;

– по итогам работы за год;

– за выполнение отдельных особо сложных и важных поручений.

5.3.1.1. Премии в связи с профессиональными праздниками устанавливаются в фиксированном

размере 5000 руб.*

5.3.1.2. Премия по итогам работы за год выплачивается с целью поощрения работников за

общие результаты труда по итогам работы. При премировании учитываются:*

– успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей в

соответствующем периоде;

– инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации

труда;

– качественная подготовка и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью

учреждения;

– выполнение порученной работы, связанной с обеспечением рабочего процесса или уставной

деятельности учреждения;

– качественная подготовка и своевременная сдача отчетности;

– участие в течение месяца в выполнении важных работ и мероприятий.

Максимальным размером премия по итогам работы не ограничена.

5.3.1.3. Премия за интенсивность и высокие результаты работы выплачивается работникам

единовременно. При премировании учитываются:

– интенсивность и напряженность работы;

– особый режим работы (в условиях, отклоняющихся от нормальных);

– организация и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа

учреждения среди населения.

Максимальным размером премия за интенсивность и высокие результаты работы не

ограничена.

5.3.2. Премии выплачиваются при наличии свободного остатка средств в пределах

фонда оплаты труда учреждения.

5.3.3. Размер единовременных (разовых) премий устанавливается приказом

руководителя учреждения. Приказ издается на основании представлений

(служебных записок) от непосредственных руководителей сотрудников.

4. Формы:Положение о стимулирующих выплатах (фрагмент). Установление показателей и критериев оценки эффективности труда сотрудников

Государственное учреждение научно-исследовательский институт «Альфа»
ИНН 7708123459, КПП 770801009, ОКПО 98756423
полное наименование учреждения
 

ПОЛОЖЕНИЕ

о стимулирующих выплатах

г. Москва 30.12.2013

2. Показатели и критерии оценки эффективности труда

2.1. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются на основе показателей и критериев

оценки эффективности труда сотрудников.

2.2. Выплаты за качество выполняемых работ осуществляются с учетом оценки критериев

качества оказанных услуг и выполненной работы, указанных в пункте 2.4 настоящего Положения.

2.3. Критерии эффективности труда сотрудников оцениваются в баллах.

2.4. Для определения размера выплат стимулирующего характера сотрудникам учреждения

устанавливаются следующие критерии оценки эффективности труда:

Наименование
критерия
Единица
измерения
Диапазон
значений
Баллы Периодичность
измерения
Своевременное выполнение поручений, не входящих в круг
основных должностных обязанностей
единиц 1 1 Месяц
Поступившие благодарности и
положительные отзывы
единиц 1 1 месяц
Оценка результативности работы:
высокая % от 80 3 Квартал
средняя % от 50 до 80 1
низкая % менее 50 – 1
Ведение документации с нарушениями, несвоевременное
представление (непредставление)
необходимой документации
(данных) для администрации
единиц от 2х – 1 месяц
Систематическое несоблюдение правил внутреннего распорядка – от 2-х раз в месяц (– 3 балла) единиц от 2х – 2 Месяц
Наличие жалоб от потребителей единиц 1 – 2 балла месяц

2.5. Заместитель директора по административно-хозяйственной работе отслеживает
эффективность и качество услуг (работ) и ежемесячно подает сведения в отдел кадров.

2.6. Расчет стимулирующих выплат производится путем подсчета баллов за месяц.

Из состава обязательных реквизитов исключены идентификационные коды.

23.04.2015г.

С уважением,

Елена Изотова, эксперт Системы Главбух.

Ответ утвержден Натальей Зориной,

ведущим экспертом Системы Главбух.



Школа Главбуха госучреждения

Школа Главбуха государственного учреждения

Научитесь работать без ошибок и нареканий!

Записаться в Школу

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

Видеообзор изменений 2017 года




Опрос

Над чем в данный момент Вы работаете?

  • Над формированием плана ФХД 25%
  • Над составлением бюджетной сметы 25%
  • Над бухгалтерской (бюджетной) отчетностью 50%
  • Над налоговой отчетностью 0%
результаты

Рассылка

Вас заинтересует

© 2011–2016 ООО «Актион бухгалтерия»

«Учет в учреждении» – Журнал для бухгалтеров бюджетной сферы

Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Учет в учреждении».
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл №ФС77-62697 от 10.08.2015.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для бухгалтеров бюджетных и автономных учреждений

Чтобы продолжить чтение статьи на портале, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это бесплатно и займет всего 53 секунды. У нас на сайте:

Фото
  • 6000 статей
  • 14 000 ответов на вопросы
  • 300 видеосеминаров
  • 500 форм документов с образцами
  • Бесплатная правовая база
  • Сервисы, которые помогу составить учетную политику, определить код КОСГУ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь и скачайте файл!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать файлы с сайта. Это бесплатно и займет всего несколько секунд. У нас на сайте:

Фото
  • 6000 статей
  • 14 000 ответов на вопросы
  • 300 видеосеминаров
  • 500 форм документов с образцами
  • Бесплатная правовая база
  • Сервисы, которые помогу составить учетную политику, определить код КОСГУ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль