Методология – дело творческое

3780
Наш гость – персона номер один в сфере методологии бюджетного учета, заместитель директора Департамента бюджетной политики и методологии Министерства финансов РФ Сергей Владимирович Романов. В профессиональных кругах Сергей Владимирович известен как выдающийся специалист, мудрый руководитель, обаятельный человек. За компетентными разъяснениями по вопросам учета и отчетности к нему обращаются со всех концов страны (наша беседа неоднократно прерывалась звонками из регионов), он всегда желанный гость на бюджетных семинарах и конференциях. О своем жизненном и профессиональном опыте, о вопросах методологии и практики бюджетного учета рассказывает наш собеседник.

Предлагаем Вашему вниманию выдержки из интервью.

– Сергей Владимирович, вопрос, который многих сегодня волнует, касается реформы бюджетного учета: она завершена, или об итогах говорить преждевременно?

– Я считаю, что реформа бюджетного учета закончена. В этом отношении полностью поддерживаю слова президента о том, что хватит реформировать – нужно развивать построенную базу. К сегодняшнему дню мы разработали новую нормативную правовую базу по учету, отчетности и классификации.

В новых приказах реализованы те задачи, которые ставились в рамках реформы: разработан новый план счетов, который включил все активы, обязательства всех уровней государства; реализована идея интеграции плана счетов с бюджетной классификацией. Изменения, внесенные в бюджетную классификацию, позволяют теперь, с одной стороны, классифицировать повседневные текущие расходы бюджета бюджетной системы, с другой стороны, оценивать результаты деятельности бюджетной системы в соответствии с требованиями международных стандартов статистики государственных финансов с точки зрения функциональных единиц секторов экономики и экономического содержания операций.

В новой системе учета объединены все участники бюджетного процесса с различными полномочиями: финансовые органы, органы Казначейства, распорядители и получатели бюджетных средств. Сформированы формы и процедуры бюджетной отчетности, которые, с одной стороны, содержат все необходимые отчетные данные с точки зрения кассового исполнения бюджетов, с другой стороны, позволяют оценивать результаты деятельности сектора госуправления с точки зрения финансового результата. В общем, все задачи реформирования в части учета, отчетности и классификации мы решили.

Безусловно, есть еще и проблемы, которые необходимо решать, совершенствуя новую систему бюджетного учета.

– В рамках реформирования бюджетного процесса в России особое внимание уделяется повышению качества финансового менеджмента. По Вашему мнению, возникают ли на сегодняшний день трудности при внедрении принципов и методов финансового менеджмента, направленных на повышение самостоятельности и ответственности органов государственной власти?

– Несмотря на то, что финансовый менеджмент в бюджетной сфере в той или иной форме был всегда, столь масштабно и осмысленно он внедряется впервые. И как любое новое направление, оно вызывает определенные трудности. Но эти трудности не связаны с противодействием реформе, это просто процесс привыкания к новым условиям работы.

– На Ваш взгляд, какова роль учета и отчетности в этом процессе?

– В России, в отличие от многих других стран, учет и отчетность содержат по­дробную информацию о кон­к­ретных процессах деятельности. Финансовый менеджмент базируется не только на том, сколько денег и кому было заплачено и своевременно ли это было сделано, но и на том, что получилось в результате. В этом отношении наша система бюджетного учета позволяет дать очень большой объем информации, необходимой для финансового менеджмента, на уровне результатов учетных и отчетных процедур. Учет – это серьезная база для осуществления финансового менеджмента.

– Такие новации наверняка предполагают не только создание новой нормативной базы, но и проведение широкомасштабных разъяснительных работ?

– Да, я принимаю активное участие в обучающих семинарах, которые организуют коллеги в регионах. Несмотря на то, что такие акции отнимают много сил и времени, их необходимость очевидна: благодаря им появляется возможность узнать о проблемах, возникающих на местах, и принять эти сведения к вниманию при дальнейшем совершенствовании бюджетной политики и мето­дологии.

Читайте в следующих номерах журнала "Учет в учреждении"
    Читать


    Ваша персональная подборка

      Секретные материалы!

      Есть статьи, которые мы не можем показывать на сайте в общем доступе. Подпишитесь на нашу специальную рассылку и получите информацию, которую мы открываем только избранным! Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа Главбуха госучреждения

      Школа Главбуха государственного учреждения

      Научитесь работать без ошибок и нареканий!

      Записаться в Школу

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      Рассылка

      © 2011–2017 ООО «Актион бухгалтерия»

      «Учет в учреждении» – Журнал для бухгалтеров бюджетной сферы

      Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Учет в учреждении».
      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС-77-62323 от 03.07.2015.

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Сайт для главных бухгалтеров и экономистов госучреждений

      Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

      • Более 6000 статей про учет, отчетность и платные услуги;
      • 500 образцов заполнения форм (в том числе не типовых);
      • 300 записей вебинаров от экспертов и чиновников;
      • 30 000 ответов на вопросы от читателей.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Это займет всего минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Чтобы скачать файл, зарегистрируйтесь

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Это займет всего минуту
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×