Учить людей всему, что умею

4281
Мы нередко задаем вопрос нашим собеседникам: какой он, настоящий главный бухгалтер? Это человек знающий и думающий, любящий точность и порядок. Это опытный управленец, принимающий ответственные решения. Это профессионал, который за скупыми цифрами видит конкретные процессы и результаты. Именно такими качествами обладает наша героиня – Вера Петровна Калым, главный бухгалтер Государственного музея изобразительных искусств им. А.С. Пушкина. Вера Петровна – победительница Всероссийского конкурса “Лучший бухгалтер России”, обладательница почетного знака “За заслуги в области культуры”, член Методологического совета Минкультуры России. А еще она очень интересная, открытая собеседница, ценительница Ван Гога и знаток творчества Николая Рериха.

Предлагаем Вашему вниманию выдержки из интервью.

– Министерство культуры в числе первых построило методологическую базу для внедрения в подведомственных учреждениях новых систем оплаты труда. Уже год музей работает в новых условиях расчета заработной платы. Как вы сегодня оцените это нововведение?

– Эта реформа очень хороша для руководителя, который хочет сформировать высококвалифицированный коллектив. Теперь для этого есть инструмент – стимулирующие выплаты. Если нужен тебе человек, видишь в нем профессионала, устанавливаешь ему соответствующую стимулирующую надбавку. Я рада, что мы ушли от Единой тарифной сетки. Считаю, что эта система просто деградировала. Взять, к примеру, должность ведущего бухгалтера – требования очень высокие, а зарплата просто смешная. В этом ключе изменения явно позитивные.

Вместе с тем в новой системе оплаты труда зарплата повысилась у руководителей, а у основного персонала пока незначительно. Сегодня многое зависит от того, как мы сами будем зарабатывать, сколько денег сможем направлять на оплату труда.

– Как вы считаете, замена традиционного сметного планирования формированием государственных заданий на оказание государственных услуг создаст условия для более эффективного использования бюджетных ресурсов или же, наоборот, спровоцирует излишние трудности?

– Скорее всего, на первоначальном этапе спровоцирует трудности. В режиме постоянных нововведений в нашей стране без трудностей не бывает. Но, на мой взгляд, мы уже адаптированы к ним. Ведь были времена, когда бюджетные учреждения финансировались
в размере 30% от утвержденной сметы расходов, ничего – выжили.

Мы имеем представление о госзаданиях благодаря составлению отдельных проектов по целевым программам. Поэтому данное нововведение нас не пугает.

Будем надеяться, что с введением системы государственных заданий эффективность и результативность использования бюджетных средств повысится.

– Хотелось бы обсудить с вами такой процесс в бюджетной сфере, как переход бюджетных учреждений в автономные. Данная реформа была воспринята неоднозначно – в настоящее время есть много как сторонников, так и противников этих преобразований. Каково ваше отношение к “автономке”? Готов ли, к примеру, Музей имени Пушкина отправиться в “свободное плавание”?

– Я так поняла, нас никто и спрашивать о готовности не будет. В июле этого года Министерство культуры проводило совещание директоров по поводу перевода учреждений с 1 января 2010 г. либо в статус “бюджетных учреждений с расширенными полномочиями”, либо в статус “казенных учреждений”. Как я понимаю, бюджетные учреждения с расширенными полномочиями – это промежуточный этап перехода в автономные учреждения.

Читайте в следующих номерах журнала "Учет в учреждении"
    Читать


    Ваша персональная подборка

      Секретные материалы!

      Есть статьи, которые мы не можем показывать на сайте в общем доступе. Подпишитесь на нашу специальную рассылку и получите информацию, которую мы открываем только избранным! Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа Главбуха госучреждения

      Школа Главбуха государственного учреждения

      Научитесь работать без ошибок и нареканий!

      Записаться в Школу

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      Рассылка

      © 2011–2017 ООО «Актион бухгалтерия»

      «Учет в учреждении» – Журнал для бухгалтеров бюджетной сферы

      Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Учет в учреждении».
      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС-77-62323 от 03.07.2015.

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Сайт для главных бухгалтеров и экономистов госучреждений

      Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

      • Более 6000 статей про учет, отчетность и платные услуги;
      • 500 образцов заполнения форм (в том числе не типовых);
      • 300 записей вебинаров от экспертов и чиновников;
      • 30 000 ответов на вопросы от читателей.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Это займет всего минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Чтобы скачать файл, зарегистрируйтесь

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Это займет всего минуту
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×