Удача любит сильных

2753
Кто-то считает, что все зависит только от наших поступков, а кто-­то верит в судьбу. Трудно сказать, чем в действительности определяется жизненный путь. Но если направление выбрано правильно, то человек становится цельной личностью и его дела говорят сами за себя. Сегодня мы познакомим вас с Вячеславом Михайловичем Гайзером, заместителем Главы Республики Коми – министром финансов Республики Коми. Его профессионализм внушает уважение и для многих может быть наглядным примером. О неподдельном интересе к работе, о задачах и планах на будущее Вячеслав Михайлович делится с читателями.

Предлагаем Вашему вниманию выдержки из интервью.

– Что сейчас как министра финансов республики беспокоит вас больше всего?

– С учетом финансовой обстановки в мире и в стране главная наша задача – сделать все возможное, чтобы пройти 2009 год с минимальными потерями и потрясениями для республики.

– А что делается для того, чтобы эти потрясения были для Коми незначительными?

– Во­первых, за последние пять лет мы провели глубокие реформы в финансовой системе. От комплексной автоматизации до принятия необходимой нормативной базы и построения самой вертикали финансовой системы. Условно говоря, нельзя вырастить хлеб, если нет инструмента, чтобы вспахать землю. Так же и здесь. Мы заложили основу и теперь можем на этой основе строить правильное планирование. Кроме того, мы ввели новые принципы бюджетирования, укрепили финансовую дисциплину, провели оптимизацию бюджетной сети. Весь этот комплекс организационных меро­приятий во многом упорядочил как бюджетный процесс, так и исполнение бюджета с точки зрения психологии бюджетополучателя. Сегодня он подготовлен к тому, что с неба само по себе ничего не падает и нужно тщательно подходить к своим сметам.

Во­вторых, те расходные обязательства, которые мы закладывали в республиканский бюджет на 2009 год, также относятся к мерам антикризисного направления. Особенность нашей республики в том, что у нас практически в каждой семье есть бюджетник. Повышая оплату труда в бюджетной сфере, мы тем самым даем каждой семье возможность повысить свое материальное благосостояние. Если, не дай бог, один из членов семьи лишится работы, то другой все равно будет в состоянии содержать семью. То же самое касается возможных видов поддержки сельского хозяйства, дорожного и капитального строительства. Не секрет, что в кризис сжимается производство и все, кто в меньшей мере обеспечен, скажем, госзаказом, завтра, оказавшись на улице, придут к нам, и нужно будет увеличивать социальные пособия. Только откуда взяться средствам, если предприятия будут закрываться и не будет налогов? Все взаимосвязано. Я считаю, что совокупность антикризисных мероприятий, взвешенный подход к планированию на республиканском и муниципальном уровне и, самое главное, контроль и оперативность в принятии решений дают нам уверенность в том, что мы нормально пройдем этот год. К слову, мы неплохо выглядим среди всех регионов России.

– По каким показателям?

– По группе основных показателей мы входим в двадцатку, а по некоторым – в твердую десятку. Например, по уровню средней заработной платы, по темпам инвестиций в основной капитал и на душу населения, по объему ВРП на душу населения и так далее. Темпы у республики хорошие. Конечно, накладывается специфика территориального расположения, труднодоступность, моноэкономика… Поэтому наша задача диверсифицировать производство. Все наши программы и стратегия развития республики в целом направлены на открытие новых перерабатывающих производств, способных дать экономике новый импульс. Кстати, мы многого добились. Темпы роста в перерабатывающих отраслях уже обгоняют темпы роста в добывающих отраслях. Это означает, что тенденцию мы переломили, теперь надо наращивать показатели.

– Как в республике обстоят дела с финансированием федеральных целевых программ?

– Прежде всего мы, конечно, стараемся присут­ствовать в максимальном количестве федеральных программ. В 2008 году мы вошли в 16 ФЦП с общим объемом финансирования свыше 3 млрд рублей. Если сравнивать с предыдущим годом, то это в 3 раза больше. На принципах софинансирования мы развиваем жилищное строитель­ство, образование, спорт, науку, строим дороги. Большой объем средств, который нам удалось отстоять (причем для всех северных регионов), – это программа переселения граждан из районов Крайнего Севера. Надеемся, что и в дальнейшем эта тенденция сохранится.

Если говорить про 2009 год, то мы уже получили подтверждение на сумму в 2 млрд 300 млн рублей. Понятно, что до нас пока доведены не все лимиты федеральных программ, и в течение финансового года средств будет больше.

– Вы уверены, что будет именно больше? Обычно финансисты осторожны в своих прогнозах. Оптимистов среди них немного.

– Наша программа ­максимум – удержать планку. Не допустить снижения.

– Предусмотрена ли у вас поддержка инновационной деятельности?

– Мы одни из первых в России приняли свой закон об инновационной деятельности и предусмотрели в составе бюджета ассигнования для поддержки инновационных проектов. У нас есть соответствующая программа, и более того, создана и расширяется необходимая инфраструктура, которая позволяет различным инновационным идеям переходить в практическую плоскость. Есть несколько успешно функционирующих предприятий по внедрению разработок ученых нашего Коми научного центра Уральского отделения РАН. Не думаю, что это так широко развито в других регионах страны. Мы сделали первые шаги и видим, что они достаточно удачны.

Полный текст интервью с Вячеславом Михайловичем Вы найдете на страницах журнала "Финансовый справочник бюджетной организации" № 3/2009



Секретные материалы!

Есть статьи, которые мы не можем показывать на сайте в общем доступе. Подпишитесь на нашу специальную рассылку и получите информацию, которую мы открываем только избранным! Это бесплатно.

Школа Главбуха госучреждения

Школа Главбуха государственного учреждения

Научитесь работать без ошибок и нареканий!

Записаться в Школу

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...






Рассылка

© 2011–2017 ООО «Актион бухгалтерия»

«Учет в учреждении» – Журнал для бухгалтеров бюджетной сферы

Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Учет в учреждении».
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл №ФС77-62697 от 10.08.2015.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для бухгалтеров бюджетных и автономных учреждений

Чтобы продолжить чтение статьи на портале, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это бесплатно и займет всего 53 секунды. У нас на сайте:

Фото
  • 6000 статей
  • 14 000 ответов на вопросы
  • 300 видеосеминаров
  • 500 форм документов с образцами
  • Бесплатная правовая база
  • Сервисы, которые помогут составить учетную политику, определить код КОСГУ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь и скачайте файл!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать файлы с сайта. Это бесплатно и займет всего несколько секунд. У нас на сайте:

Фото
  • 6000 статей
  • 14 000 ответов на вопросы
  • 300 видеосеминаров
  • 500 форм документов с образцами
  • Бесплатная правовая база
  • Сервисы, которые помогу составить учетную политику, определить код КОСГУ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль