Удача любит сильных

2752
Кто-то считает, что все зависит только от наших поступков, а кто-­то верит в судьбу. Трудно сказать, чем в действительности определяется жизненный путь. Но если направление выбрано правильно, то человек становится цельной личностью и его дела говорят сами за себя. Сегодня мы познакомим вас с Вячеславом Михайловичем Гайзером, заместителем Главы Республики Коми – министром финансов Республики Коми. Его профессионализм внушает уважение и для многих может быть наглядным примером. О неподдельном интересе к работе, о задачах и планах на будущее Вячеслав Михайлович делится с читателями.

Предлагаем Вашему вниманию выдержки из интервью.

– Что сейчас как министра финансов республики беспокоит вас больше всего?

– С учетом финансовой обстановки в мире и в стране главная наша задача – сделать все возможное, чтобы пройти 2009 год с минимальными потерями и потрясениями для республики.

– А что делается для того, чтобы эти потрясения были для Коми незначительными?

– Во­первых, за последние пять лет мы провели глубокие реформы в финансовой системе. От комплексной автоматизации до принятия необходимой нормативной базы и построения самой вертикали финансовой системы. Условно говоря, нельзя вырастить хлеб, если нет инструмента, чтобы вспахать землю. Так же и здесь. Мы заложили основу и теперь можем на этой основе строить правильное планирование. Кроме того, мы ввели новые принципы бюджетирования, укрепили финансовую дисциплину, провели оптимизацию бюджетной сети. Весь этот комплекс организационных меро­приятий во многом упорядочил как бюджетный процесс, так и исполнение бюджета с точки зрения психологии бюджетополучателя. Сегодня он подготовлен к тому, что с неба само по себе ничего не падает и нужно тщательно подходить к своим сметам.

Во­вторых, те расходные обязательства, которые мы закладывали в республиканский бюджет на 2009 год, также относятся к мерам антикризисного направления. Особенность нашей республики в том, что у нас практически в каждой семье есть бюджетник. Повышая оплату труда в бюджетной сфере, мы тем самым даем каждой семье возможность повысить свое материальное благосостояние. Если, не дай бог, один из членов семьи лишится работы, то другой все равно будет в состоянии содержать семью. То же самое касается возможных видов поддержки сельского хозяйства, дорожного и капитального строительства. Не секрет, что в кризис сжимается производство и все, кто в меньшей мере обеспечен, скажем, госзаказом, завтра, оказавшись на улице, придут к нам, и нужно будет увеличивать социальные пособия. Только откуда взяться средствам, если предприятия будут закрываться и не будет налогов? Все взаимосвязано. Я считаю, что совокупность антикризисных мероприятий, взвешенный подход к планированию на республиканском и муниципальном уровне и, самое главное, контроль и оперативность в принятии решений дают нам уверенность в том, что мы нормально пройдем этот год. К слову, мы неплохо выглядим среди всех регионов России.

– По каким показателям?

– По группе основных показателей мы входим в двадцатку, а по некоторым – в твердую десятку. Например, по уровню средней заработной платы, по темпам инвестиций в основной капитал и на душу населения, по объему ВРП на душу населения и так далее. Темпы у республики хорошие. Конечно, накладывается специфика территориального расположения, труднодоступность, моноэкономика… Поэтому наша задача диверсифицировать производство. Все наши программы и стратегия развития республики в целом направлены на открытие новых перерабатывающих производств, способных дать экономике новый импульс. Кстати, мы многого добились. Темпы роста в перерабатывающих отраслях уже обгоняют темпы роста в добывающих отраслях. Это означает, что тенденцию мы переломили, теперь надо наращивать показатели.

– Как в республике обстоят дела с финансированием федеральных целевых программ?

– Прежде всего мы, конечно, стараемся присут­ствовать в максимальном количестве федеральных программ. В 2008 году мы вошли в 16 ФЦП с общим объемом финансирования свыше 3 млрд рублей. Если сравнивать с предыдущим годом, то это в 3 раза больше. На принципах софинансирования мы развиваем жилищное строитель­ство, образование, спорт, науку, строим дороги. Большой объем средств, который нам удалось отстоять (причем для всех северных регионов), – это программа переселения граждан из районов Крайнего Севера. Надеемся, что и в дальнейшем эта тенденция сохранится.

Если говорить про 2009 год, то мы уже получили подтверждение на сумму в 2 млрд 300 млн рублей. Понятно, что до нас пока доведены не все лимиты федеральных программ, и в течение финансового года средств будет больше.

– Вы уверены, что будет именно больше? Обычно финансисты осторожны в своих прогнозах. Оптимистов среди них немного.

– Наша программа ­максимум – удержать планку. Не допустить снижения.

– Предусмотрена ли у вас поддержка инновационной деятельности?

– Мы одни из первых в России приняли свой закон об инновационной деятельности и предусмотрели в составе бюджета ассигнования для поддержки инновационных проектов. У нас есть соответствующая программа, и более того, создана и расширяется необходимая инфраструктура, которая позволяет различным инновационным идеям переходить в практическую плоскость. Есть несколько успешно функционирующих предприятий по внедрению разработок ученых нашего Коми научного центра Уральского отделения РАН. Не думаю, что это так широко развито в других регионах страны. Мы сделали первые шаги и видим, что они достаточно удачны.

Полный текст интервью с Вячеславом Михайловичем Вы найдете на страницах журнала "Финансовый справочник бюджетной организации" № 3/2009

Читайте в следующих номерах журнала "Учет в учреждении"
    Читать


    Ваша персональная подборка

      Секретные материалы!

      Есть статьи, которые мы не можем показывать на сайте в общем доступе. Подпишитесь на нашу специальную рассылку и получите информацию, которую мы открываем только избранным! Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа Главбуха госучреждения

      Школа Главбуха государственного учреждения

      Научитесь работать без ошибок и нареканий!

      Записаться в Школу

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      Рассылка

      © 2011–2017 ООО «Актион бухгалтерия»

      «Учет в учреждении» – Журнал для бухгалтеров бюджетной сферы

      Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Учет в учреждении».
      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС-77-62323 от 03.07.2015.

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Сайт для главных бухгалтеров и экономистов госучреждений

      Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

      • Более 6000 статей про учет, отчетность и платные услуги;
      • 500 образцов заполнения форм (в том числе не типовых);
      • 300 записей вебинаров от экспертов и чиновников;
      • 30 000 ответов на вопросы от читателей.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Это займет всего минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Чтобы скачать файл, зарегистрируйтесь

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Это займет всего минуту
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×