Принципы клятвы Гиппократа перенесены мной в финансовую сферу

1226
Сегодня в нашей “гостиной” Галина Николаевна Сердюкова, руководитель Управления Федерального казначейства по Омской области. Финансист – это прежде всего личность, считает Галина Николаевна, ставя во главу угла такие качества, как честь, достоинство, благородство. Галина Николаевна Сердюкова – заслуженный экономист РФ, награждена нагрудным знаком “Отличник финансовой работы“.

– Галина Николаевна, расскажите немного о себе, о том, что привело Вас в эту профессию.

- Родилась я в селе Басково Купинского района Новосибирской области.

В 1983 году окончила Новосибирский институт народного хозяйства по специальности “Финансы и кредит”.

Выбор профессии у меня был осознанным – победили семейные традиции и жизненный опыт близких людей. Первоначально же было стремление “стать врачом”. И хотя клятву Гиппократа давать мне не пришлось, однако ее принципы мной перенесены на финансовую систему, и я стараюсь им следовать.

– Каким образом?

– Если переформулировать современный вариант клятвы Гиппократа применимо к государственной гражданской службе, то он будет звучать так: “Я торжественно клянусь посвятить свою жизнь служению Отечеству. Я воздам моим учителям должным уважением и благодарностью; я достойно и добросовестно буду исполнять свои профессиональные обязанности; я буду уважать доверенные мне тайны; я всеми средствами, которые в моей власти, буду поддерживать честь и благородные традиции профессии финансиста. Я обещаю это торжественно, добровольно и чистосердечно”.

– Итак, Вы закончили институт. И что было дальше?

– Распределение я получила в город Омск, ставший для меня второй родиной.

В финансовой системе я начала трудиться с 1983 года. Первая моя должность – ревизор­инспектор в Финансовом управлении Омского облисполкома. До сих пор вспоминаю свое волнение и страх, когда устраивалась туда на работу.

Запомнились и слова моего первого начальника Ильи Ивановича Зубова:

“В отсутствие руководителя коллектив должен работать ни в коем случае не хуже, чем в его присутствии. Вот тогда можно говорить о хорошей организации работы”. В Финансовом управлении я проработала около 11 лет, осваивая разные направления финансово­бюджетной системы.

В конце 1993 года на территории Омской области было создано Управление Федерального казначейства. И вскоре руководитель Управления Геннадий Васильевич Буньков начал подбор кадров. Его целью было создание команды не только профессионалов, но и единомышленников. Я очень благодарна ему за то, что он тогда оценил мои знания и способности и взял меня в свою команду.

И началась работа. Можно сказать – с чистого листа. Вместе с нашими бюджетополучателями учились и мы.

Одной из первоочередных задач, решаемых в то время возглавляемым мной отделом, стала организация и осуществление проверок кредитных учреждений по вопросу своевременности исполнения платежных документов на перечисление и зачисление средств в доход федерального бюджета и государственные внебюджетные фонды.

Проведение проверок оказалось делом непростым. Отсутствовала методика проверки, у специалистов не было соответствующего опыта работы, да и кредитные учреждения не встретили казначейство с “распростертыми объятиями”.

Понадобилось время, чтобы казначейство стало для кредитных учреждений одним из серьезных и уважаемых контролирующих органов.

Росла и крепла казначейская система. Пройден путь от арендуемых помещений до собственных зданий, от электрических печатных машинок до целого парка современной компьютерной техники.

Сейчас не без улыбки вспоминаю, как в первые годы даже опытные бухгалтеры не доверяли компьютерам и все журналы “на всякий случай” вели вручную. На компьютер смотрели как на диковинку. А сейчас у нас по всей области внедряется система инженерного обеспечения, используются самые передовые технологии.

Не обошлось и без курьезных случаев: неоднократно молодые симпатичные люди приходили к нам записываться в казаки, путая казначейство с казачеством.

Как давно и недавно это было!

– Когда Вы стали руководителем Управления Федерального казначейства по Омской области?

– Свою деятельность в Управлении я начала с должности заместителя начальника отдела прогнозирования, контроля и распределения доходов, затем была назначена начальником этого отдела.

А в 2000 году в связи с переходом всех учреждений Министерства обороны на казначейское исполнение бюджета в Управлении был создан новый отдел – отдел финансирования силовых структур. Я сама попросилась у Геннадия Васильевича возглавить этот отдел.

И после недолгих раздумий он одобрил мою инициативу.

Хочу сказать, что переходить из отдела, который занимался доходами федерального бюджета, в отдел с функцией, диаметрально противоположной, – исполнение федерального бюджета по расходам было страшновато. Но победило желание испытать себя на совершенно новом участке работы!

Работа в отделе финансирования силовых структур дала мне не только знания “расходного” блока, но и бесценный опыт коммуникации с “людьми в погонах”. У них как: если генерал сказал, что “надо купить машину”, то это приказ. И не важно, что финансирование прошло на выплату денежного довольствия и заработной платы, а не на автомобиль. Выполняй и точка. Начальники финансовых служб, можно сказать, находились между двух огней.

С одной стороны, приказы генералов, с другой – инструкции казначейства и требования бюджетной классификации. Приходилось объяснять, проводить совещания, идти на компромиссы. В апреле 2003 года я была назначена заместителем руководителя Управления Федерального казначейства по Омской области. Курировала “расходный” блок: это 3 отдела и более 170 бюджетополучателей силовых и гражданских министерств и ведомств.

Должность руководителя Управления Федерального казначейства по Омской области занимаю с сентября 2006 года. Признаюсь – очень волновалась, когда поступило предложение возглавить Управление.

Ведь это уже не три отдела, а большой финансовый механизм: доходы федерального бюджета, расходы федерального бюджета, кассовое обслуживание бюджета субъекта и местных бюджетов, бюджетная отчетность. А еще 33 районных отделения, весь коллектив Управления, персональная и административная ответственность, “последнее слово” в принятии управленческих решений. Должность руководителя Управления я занимаю уже полтора года. Первое время, конечно, было трудно. Очень большой объем работы и еще большая ответственность. Но мой опыт работы, знание расходного и доходного блоков, грамотные и компетентные заместители, поддержка руководителей районных отделений – все это помогло мне быстро преодолеть трудности переходного периода на новой должности. Большая помощь и поддержка были оказаны и со стороны Федерального казначейства, что особенно хочется отметить и выразить огромную благодарность.

– Для того чтобы по-хозяйски распорядиться государственной казной, нужны высокопрофессиональные специалисты. Как бы Вы оценили свой коллектив?

– За эти годы в казначействе сложился работоспособный, слаженный, ответственный коллектив сотрудников. Мы дважды награждались Почетными грамотами Министерства финансов Российской Федерации. В прошлом году отмечены Почетной грамотой Федерального казначейства.

В коллективе работают заслуженные экономисты России, люди, отмеченные орденами и медалями, Почетными грамотами Правительства Российской Федерации и Омской области, многочисленными благодарностями за добросовестный труд. У нас только отличников финансовой службы – около 60 человек.

О высоком уровне подготовки наших специалистов говорит и тот факт, что они оказались востребованными во многих сферах управления региона. Наши работники трудятся в Министерстве финансов Омской области, в Счетной палате Омской области, главами муниципальных образований.

Коллектив Управления достаточно молодой (средний возраст – 38 лет), стабильный (более 50% служащих работают в системе 5 и более лет), в основном женский (женщины – 78%, мужчины – 22%), творческий, сплоченный своими устоями и традициями.

– А помимо основной работы что связывает сотрудников казначейства?

– Прошлый – 2007 – год для органов Федерального казначейства был юбилейным. Федеральное казначейство отметило свое пятнадцатилетие. В рамках проведения праздничных мероприятий в нашем Управлении были проведены и конкурс стенгазет, и выездные семинары-тренинги, и конкурс на лучшую публикацию о Казначействе. Во время проведения Сибирского Международного марафона наши сотрудники приняли участие в несоревновательном забеге на дистанцию 5 км, участвовали также в благотворительной акции “100 метров детства”, которая заключалась в выкладывании монетами 100 метров тротуара в центре города. Собранные деньги направлены на строительство детской спортивной площадки.

Казначеи Омской области участвовали в конкурсе профессионального мастерства. И среди наших клиентов-бюджетополучателей был проведен конкурс “Лучший клиент”. По специально разработанным критериям оценки работы распорядителей и получателей бюджетных средств, администраторов поступлений в бюджет были отмечены лучшие.

Я испытываю гордость за свой коллектив. Еще раз убедилась в том, что вокруг меня не только хорошие профессионалы, но и всесторонне развитые и очень талантливые люди. Во время проведения праздничных мероприятий у многих раскрылись творческиеспособности.

Приятно осознавать, что за прошедшие 15 лет омские казначеи стали не только настоящими коллегами, но и добрыми друзьями, и кроме повседневных служебных проблем и забот нас связывают также и дружеские отношения.

– Галина Николаевна, в вашем подчинении немалый штат сотрудников. Какого стиля руководства Вы придерживаетесь?

- Я придерживаюсь принципов доверия, терпимости, поддержки и понимания. Для меня это основа эффективной работы. Ведь если нет взаимопонимания и взаимовыручки, то никакие профессиональные навыки не помогут. Не будет команды.

Напрямую я работаю с заместителями, помощником и начальниками отделов. Поручения делегирую им. Не вмешиваюсь в рабочий процесс, но всегда контролирую исполнение. Одно из моих требований к сотрудникам: не успеваете сделать работу в течение рабочего дня – задерживайтесь, но чтобы работа была выполнена в срок. Коллектив у нас сознательный, старается, понимает всю ответственность, и нравоучения по этому поводу не нужны. Я прекрасно понимаю, что у каждого семьи, дети, тогда на помощь приходит взаимовыручка. Я не сторонница повышать голос. Есть у меня одно правило: хвалить при всех, выговаривать “с глазу на глаз”. Уважаю достоинство другого человека.

При общении с сотрудниками, при распределении задач и поручений я стараюсь учитывать и деловые, и личностные качества сотрудников, индивидуальные особенности их психики, тип характера и темперамента.

Ценю креативность и добросовестность.

– Вы публичный человек?

– В прошлом – юбилейном – году приходилось часто давать интервью печатным изданиям, выступать на радио и телевидении.

Нередко с рабочими поездками выезжаю в районные отделения. Для меня важно увидеть настроение коллектива, ответить на наболевшие вопросы. Ведь если люди будут ходить на работу без удовольствия, то и эффективность работы будет низкая.

Поддерживаю связь с руководителями территориальных Управлений Федерального казначейства, сотрудничаю с Министерством финансов Омской области и другими органами власти. Вот уже два года являюсь председателем государственной экзаменационной комиссии в Омском филиале Академии бюджета и казначейства Министерства финансов России и Финансово-экономическом колледже.

Читаю лекции на курсах повышения квалификации, проводимых для работников территориальных органов Федерального казначейства в Омском финансово­экономическом колледже филиала Академии бюджета и казначейства Министерства финансов России.

– Чему посвящаете свободное время?

Его не так много, тем не менее стараюсь регулярно посещать фитнес-клуб.

С удовольствием плаваю в бассейне, в выходные с друзьями ходим в сауну.

С детства очень люблю читать, дома собрана большая библиотека. Предпочтения отдаю детективам и сентиментальным романам.

В последнее время увлеклась психологией. С интересом читаю литературу по психологии управления, делового общения.

Мое следующее хобби достаточно банальное – комнатные цветы. Я отдыхаю и расслабляюсь, когда ухаживаю за цветами. Цветов много и в моем рабочем кабинете, и дома. Люблю принимать гостей. Варить кофе – моя слабость. А выпить чашечку кофе с друзьями – это счастье вдвойне!

Когда есть время, выбираюсь в Омский академический театр драмы. Хожу на хоккей поболеть за Омскую команду “Авангард”. С большим удовольствием посещаю концерты органной музыки. Особенно мне нравятся произведения Баха.

Люблю путешествовать. Много езжу по России и странам ближнего зарубежья. В отпуске побывала в Турции, Таиланде, Польше, Чехии. Когда бываю в командировках в других регионах России, всегда стараюсь узнать историю региона, посмотреть основные достопримечательности и памятники культуры.

– Что бы Вы пожелали читателям нашего журнала?

- Пусть вашей профессиональной деятельности всегда сопутствует творческое вдохновение, заслуженное признание и доброжелательность коллег!

В повседневной жизни пусть всегда окружает любовь близких, преданность друзей, радость и никогда не покидает улыбка счастья!

Удачи каждый день и час!

Беседу вела Светлана Родина

Фото из личного архива
Г.Н. Сердюковой



Секретные материалы!

Есть статьи, которые мы не можем показывать на сайте в общем доступе. Подпишитесь на нашу специальную рассылку и получите информацию, которую мы открываем только избранным! Это бесплатно.

Школа Главбуха госучреждения

Школа Главбуха государственного учреждения

Научитесь работать без ошибок и нареканий!

Записаться в Школу

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...






Рассылка

© 2011–2017 ООО «Актион бухгалтерия»

«Учет в учреждении» – Журнал для бухгалтеров бюджетной сферы

Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Учет в учреждении».
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл №ФС77-62697 от 10.08.2015.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для бухгалтеров бюджетных и автономных учреждений

Чтобы продолжить чтение статьи на портале, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это бесплатно и займет всего 53 секунды. У нас на сайте:

Фото
  • 6000 статей
  • 14 000 ответов на вопросы
  • 300 видеосеминаров
  • 500 форм документов с образцами
  • Бесплатная правовая база
  • Сервисы, которые помогут составить учетную политику, определить код КОСГУ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь и скачайте файл!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать файлы с сайта. Это бесплатно и займет всего несколько секунд. У нас на сайте:

Фото
  • 6000 статей
  • 14 000 ответов на вопросы
  • 300 видеосеминаров
  • 500 форм документов с образцами
  • Бесплатная правовая база
  • Сервисы, которые помогу составить учетную политику, определить код КОСГУ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль