"Успех без нашего журнала невозможен..."

Текущий год мы начали на радостной ноте. Журнал "Финансовый справочник бюджетной организации" отмечает 5-летний юбилей. Со всех уголков России в адрес редакции летят поздравления, и это создает счастливое ощущение праздника. Добрые слова пожеланий дальнейшего творческого роста окрыляют, но также дают понять, насколько мы ответственны за свое дело.

Оправдывая доверие наших уважаемых читателей, мы не имеем права на информационные ошибки и профессиональную небрежность. И надеемся, что сможем и впредь занимать достойное ме­сто в среде специальной литературы для финансистов и бухгалтеров. Сегодня вместе с основателем журнала - Валентиной Николаевной Лапушкиной, председателем редакционного совета, заместителем гене­рального директора по связям с государственными органами ЗАО "МЦФЭР"; - мы вспоминаем, как все начиналось...

- Валентина Николаевна, любой проект начинается с идеи. В чем заключалась ее суть в период создания журнала? Изменилась ли идейная платформа за пять лет существования проекта?

- Идея создания журнала ро­дилась в стенах моего "родного" министерства*. Остро не хватало информации для главных распо­рядителей бюджетных средств. Журналов на бюджетную тема­тику на рынке было предостаточ­но, но все они были рассчитаны в основном на получателей бюд­жетных средств, а это немного другая аудитория. ГРБС же на­ходились в своеобразном инфор­мационном вакууме. Вот и по­явилась мысль создать журнал, отличающийся по контенту от всех существовавших. И на пер­вых порах — самых трудных, на мой взгляд, — это удалось. Идею активно поддержали главные бухгалтеры федеральных мини­стерств, агентств и служб. Более того, многие из моих коллег при­няли непосредственное участие в тематическом наполнении жур­нала.

На сегодняшний день идейная платформа изменилась. Аудито­рия расширилась. И, наверное, это правильно — время движется вперед, и идеи слишком быстро устаревают. Хотя концепция до­носить информацию для ГРБС сохранилась и успешно работа­ет. Судя по подписчикам, очень большой процент главных рас­порядителей остался верен наше­му изданию, и отзывы о журнале у них положительные.

- Как подбирался авторский кол­лектив журнала? Что стояло в приоритете при выборе его тема­тического наполнения?

- Как я уже отметила, главные бухгалтеры федеральных мини­стерств и ведомств поддержали идею создания журнала. Часть из идейных руководителей бухгал­терских служб, людей неравно­душных к своей работе, и вошла в авторский коллектив. Мы при­глашали профессионалов, отве­чающих за деятельность всей си­стемы вверенного им ведомства. Так, одними из самых активных участников авторского коллекти­ва стали главный бухгалтер МЧС Александр Махлаев; главный бух­галтер Пенсионного фонда РФ Наталья Петрова, в подчинении которой был огромный коллектив бухгалтеров со всей России. Одно время в журнале даже работала "горячая линия" для ПФР: очень тяжелый был период перехода на новую инструкцию по бюджетно­му учету. Одним словом, авторы подбирались по профессиональ­ным качествам и с активной жиз­ненной позицией.

- Какие основные события в разви­тии журнала Вы бы отметили?

- Как у всякого проекта, у журнала "ФСБО" есть свои жизненные этапы.

1-й — этап становления, когда мы искали свою нишу на изда­тельском рынке, свою изюминку. На мой взгляд, это была рубрика "Гостиная", куда приглашались главные бухгалтеры крупных фе­деральных структур, активные опытные профессионалы.

2- й — этап переосмысления, когда редакционный совет стал более критично подходить к со­держательной части журнала, пе­ресматривать его наполнение. Читатели насытились красивы­ми фотографиями, рассказами о личностях и их стала больше интересовать непосредственно профессиональная информация. В этот период изменился формат журнала, появились новые авто­ры. Журнал начал завоевывать авторитет уже как полноценный профессиональный бухгалтер­ский справочник и очень быст­ро стал успешно конкурировать с рядом аналогичных изданий.

Сейчас, наверное, подходит время 3-го этапа развития. Начи­нается поиск новых форм подачи материалов, новое направление контента. Процесс творческий и интересный. Связан он как с общеэкономическими тенден­циями — реформирование бюд­жетной системы, так и с разви­тием издательского бизнеса. Ведь мы имеем дело хоть и со специа­лизированным, но все-таки жур­налом. А создание этого продукта имеет свои принципы и прави­ла. Уверена, что редакционный коллектив совместно с авторами справится с поставленными за­дачами и сможет создать журнал еще более высокого качества.

- Кому в первую очередь полезен журнал "ФСБО"? В чем его конку­рентное преимущество?

- Журнал полезен всем, кто работает в бюджетной сфере. Это и автономные, и новые бюджет­ные учреждения. Наш журнал универсален. Каждый бухгалтер найдет в нем "свой" материал. Тот, который будет нужен имен­но ему. В этом, я думаю, и есть наше конкурентное преимуще­ство перед другими изданиями.

- Каким Вы видите журнал в будущем? Хотели бы Вы дополнить его новыми рубриками, изменить структуру материалов и т. п.?

- Я думаю, очень скоро мы перейдем в электронный формат, поскольку именно он все боль­ше востребован современной читательской аудиторией. Руб­рик в издании достаточно, а вот с авторским коллективом можно поработать. Думаю, нужно давать больше публикаций от официаль­ных органов власти, в частности от Минфина России. Бюджетни­ки — это, прежде всего, государ­ственная сфера. И работать там привыкли по определенным пра­вилам, прописанным в офици­альных документах. Бюджетные учреждения в первую очередь ин­тересует официальная точка зре­ния на тот или иной процесс.

- Что бы Вы пожелали читате­лям журнала?

- Огромного терпения в реа­лизации реформ бюджетного процесса. Это только начало пути. Здоровья, успехов. А успех без нашего журнала невозможен, поверьте!

Источник: журнал "Финансовый справочник бюджетной организации"